9月7日，公司召开8月份经济活动分析会，总结8月份生产经营工作成效，复盘存在的问题和不足，部署下一阶段重点任务。公司党委书记、董事何飞出席会议并讲话，总经理、党委副书记詹勇刚主持会议并部署近期工作。
会上，公司办公室汇报了8月份督办及重点工作落实情况，财务部作了经济运行分析，制造部作了生产运行、市场及营销采购情况分析。炭素一厂、铝合金事业部汇报了8月份生产运营情况。公司分管领导作工作安排，提出具体要求。
何飞指出，8月份，公司各单位围绕年度目标快速响应，精准发力，生产经营持续稳中有进，全面完成目标任务。我们深入领会新中铝现代化管理策略体系，认真布局数智化转型、业务外包优化、干部队伍建设、产线升级改造项目推进等工作，为培育未来企业竞争力打下坚实基础。在充分肯定成绩的同时，要认识到目前工作存在的差距和不足，围绕目标加快解决各类问题，推动生产运营质效不断提升。
何飞强调，要苦练内功抓落实，对照全年目标任务，紧盯重点环节，以问题为导向压实责任，强化生产组织，细化工作措施，保持高产稳产，持续提升价值创造能力。要学习先进企业管理理念，树立自我变革意识，巩固拓展优势、破除瓶颈制约、补强短板弱项，在激烈市场竞争中赢得主动。
何飞强调，要把握机遇促提升，坚持系统观念，进一步增强工作主动性，以“一盘棋”思想一体化统筹推进“四定”改革。要立足系列运行现状和未来发展需求，提早做好年度收口准备，谋深谋细明年预算编制和各项生产经营计划制定等工作。要锚定“十五五”发展目标，全力推进产线升级改造项目，高质量落实各项任务。
詹勇刚在讲话中指出，要聚焦本质安全，坚决守牢安全底线和环保红线，落实“三个归零”；要聚焦生产平稳，强化设备管理，稳定高产稳产基本盘；要聚焦降本增效，强化市场营销和采购保供，优化产销结构，严格控制成本费用，提升盈利能力；要强化合规风险管理，确保生产经营高效稳定态势。
公司在家领导、高级专务，连城生产基地经营团队成员、各职能部室（中心）和兰州生产基地各单位主要负责人在主会场参加会议；连城生产基地各单位负责人，甘肃华鹭班子成员在分会场参加会议。
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