近日，公司召开数字化转型与人工智能发展委员会（数发委）全体会议。深入传达中铝集团及中铝股份数发委工作会议精神，全面复盘公司2026年数字化工作推进情况，安排部署全年数字化转型核心任务。公司党委书记、董事、数发委主任何飞出席会议并提出工作要求，总经理、党委副书记、数发委副主任詹勇刚主持会议。
会议指出，数字化、智能化转型已成为企业构建差异化核心竞争力的关键抓手，数字化转型不仅是技术升级，更是思维模式的系统性革新，全体干部职工必须统一思想、协同发力。
会议强调，数字化建设是全公司的共同使命，各单位作为第一责任主体，必须牢固树立“一盘棋”协同理念，层层压实全员转型责任。要强化顶层统筹设计，对标行业先进打造示范工程，立足全局视野科学规划转型路径。直面现存突出短板，狠抓重点任务落地见效，针对问题靶向攻坚，补齐建设弱项。要不断丰富智能应用场景，依托数字化手段释放人力资源，全力开展工艺优化创新，并常态化开展全员数字化培训，培育全员数字化学习与应用意识。要严守网络数据安全底线，层层压实网络与数据安全管理责任，全面防控数字化建设过程中的各类安全风险。
会议要求，要全面推进自动化补短板与智能工厂建设，加快电解智能模型、空压机节能模型、配电柜智能运维、维修工单分析等AI场景与智能体的落地见效。要通过搭建复合型数字化攻坚队伍、持续开展实操培训，稳步推进网络安全工作，常态化提升全员网络安全素养，确保各项任务落到实处。
期间，中铝数为专家紧扣国家智能工厂梯度培育相关政策，深度解读了流程制造行业优秀标杆案例；结合电解铝行业独特的生产工况与工艺特性，系统梳理贴合企业实际的数字化及AI应用落地场景，为公司智能工厂迭代升级与专项攻坚任务推进提供坚实的理论支撑与实操路径。
公司领导班子成员、连城生产经营团队、各职能部门及中心负责人、二级单位主要负责人，以及中铝数为专家团队参加会议。
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