8月3日，公司召开生产例会，传达贯彻中铝集团、中铝股份上半年党群和生产经营工作会精神。公司领导、总经理助理，各单位、各职能部门（中心）主要负责人参加会议。
会议指出，中铝集团和中铝股份公司上半年党群和生产经营工作会系统总结了生产经营工作成效，深刻分析了当前形势任务，对下半年重点工作作出全面部署，为公司做好各项工作指明了方向、提供了遵循。
会议强调，全体干部员工要坚决贯彻执行中铝集团“12446”新中铝现代化管理策略体系，聚焦“好时光下如何过日子、好时光下如何建设未来竞争力、好时光下如何保持战时状态”，以坚定不移的战略定力和抓铁有痕的执行能力，推动各项工作取得显著成效，奋力冲刺全年目标任务。
会议要求，要树牢极致经营理念，强化精益生产管控，健全电解槽全生命周期管理，夯实稳产高产基本盘。要坚定落实战略成本+“两最”成本+“四个一分钱”成本管控策略，强化预算刚性约束，加强存货管理和设备全生命周期管理，优化阳极产线，推进合金专项提升，打造极致成本竞争力。要深化管理改革，提升三基地一体化协同效能，加快“四定”改革落地，筑牢合规经营底线。要强化科技创新，加大数智化转型和关键技术攻关，释放创新动能。要建强干部、科技人才和技能人才三支队伍，完善选育管用和激励机制，激发全员活力。要毫不松懈守牢安全环保底线，统一“没有防不胜防，只有防而不实”的安全管理要求，抓实SOP刚性执行，做好防汛关键期风险防范，确保实现“五个零发生”目标，以高水平安全保障高质量发展。
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