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扬长补短奋楫争先 攻坚冲刺决胜全年——公司召开2026年上半年经济活动分析暨下半年工作部署会议

来源: 新兰铝时间: 2026-07-15

7月15日,公司召开2026年上半年经济活动分析暨下半年工作部署会议,全面复盘上半年经营成效,研判行业发展形势,系统部署下半年重点工作任务,凝聚全员冲刺全年目标的强大合力。公司党委书记、董事何飞,总经理、党委副书记詹勇刚出席会议并讲话,公司财务总监马桂玲作上半年经济运行分析,公司副总经理张生凯主持会议。

会上,马桂玲从公司关键业绩指标自评情况、生产经营情况、对标情况三个方面深入分析上半年经济运行情况,并提出下半年工作目标和建议。

詹勇刚在讲话中全面总结回顾上半年工作,深入剖析公司当前生产经营短板弱项,安排部署下半年重点任务。上半年,公司主要指标圆满完成,经营质效再创新高;重点工作扎实推进,生产运行平稳有序,极致经营成效显著,项目建设有序推进,科技创新持续发力,管理改革走深走实,风险防控持续加强,党建基础不断夯实,顺利实现“时间过半、任务过半”的既定目标,为圆满完成年度各项任务、助力企业“十五五”良好开局打下坚实基础。

詹勇刚指出,下半年公司要突出“八个聚焦”,抓好各项生产经营工作,确保全年目标完成。一是聚焦极致经营,深耕价值创造;二是聚焦稳产优产,深化精益管控;三是聚焦精益降本,严把细节关口;四是聚焦绿色用能,推动低碳发展;五是聚焦科技创新,赋能转型升级;六是聚焦管理改革,激活内生动力;七是聚焦风险防控,守住发展底线;八是聚焦党建引领,强化作风保障。

何飞在讲话中指出,上半年,公司党委深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实中铝集团、中铝股份职代会部署要求,经营效益稳步增长,运营基础持续夯实,内生动力有效激发,展现了干事创业精气神,高质量实现“双过半”。强化党建引领,在推进双向融合上实现新突破;强化极致经营,在增进价值创造上实现新突破;深化管理改革,在提升治理能力上实现新突破;聚力创新驱动,在加速转型升级上实现新突破;筑牢安全根基,在防范化解风险上实现新突破。

何飞围绕国家政策导向、行业发展趋势变化,深入分析了公司目前面临的内外部形势和当前存在的突出短板与不足,他强调,要识变求变,坚定信心迎挑战,深刻把握国家“双碳”战略机遇,保持对形势的理性把握和战略的清醒自觉,坚决贯彻落实中铝集团党组和中铝股份党委的决策部署,以更高站位扛起做强做大做优新兰铝的时代使命,以更大的决心和力度加快转型升级和提质增效步伐,在培育新动能中塑造发展新优势。

何飞强调,下半年要聚焦重点,着力抓好四个方面工作。一是坚持党建引领,强化政治建设,夯实党建基础,持续提升党建工作质量实效,纵深推进全面从严治党。二是强化极致经营,夯实稳产高产基本盘,打造成本领先新优势,发挥供销运协同效能,确保顶格完成年度挑战目标。三是深化管理改革,完善治理体系,推进“四定”改革,筑牢合规底线,持续提升企业治理效能。四是建强三支队伍,强化干部队伍梯队建设,深化科技人才能力建设,提高技能人才操作水平,全面夯实干事创业人才支撑。

何飞强调,公司上下要统一“没有防不胜防,只有防而不实”的安全管理要求,聚焦生产、检修、施工三大关键领域,从严抓实全过程安全管控;严格落实“规程科学合理、员工熟练掌握、全员自觉遵守执行”的工作要求,抓实SOP刚性规范执行。要强化底线思维,紧盯隐患排查、责任落实、应急保障等关键环节,确保安全度汛。要围绕废气无组织排放、危废管控及环保设施运维等关键环节开展专项治理,切实防范环境风险,系统推进绿色发展。

公司领导、总经理助理,中铝物流甘肃分公司主要领导,西北区域法律中心二级总法律顾问助理,连城生产基地经营团队成员,甘肃华鹭领导班子成员,兰州铝厂、连城铝业和各单位中基层管理人员和员工代表参加会议。

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