2月11日，公司召开2026年质量工作会议，深入贯彻落实中铝集团2026年质量工作会精神，总结2025年质量工作成效，部署2026年质量工作重点任务。公司党委书记、董事何飞，总经理、党委副书记卯志强出席会议并讲话，会议由副总经理赵红江主持。
何飞在讲话中指出，要深刻把握质量工作重大意义，筑牢“品质不容妥协”的思想根基，以制造产品的理念管生产，用工匠精神铸品质。他强调，要坚持一套体系贯穿到底，以“零容忍”态度强化质量精细管理。要固化常量、做好增量，补齐质量管控体系中检测环节的不足，以规范的体系运行确保质量数据的精准；要聚焦工艺纪律严肃性，筑牢质量管控第一道防线；要聚焦生产操作规范性，夯实质量稳定的基础支撑，要聚焦品质控制严谨性，织密质量监督的防护网络；要聚焦设备维护保障性，夯实质量提升的硬件基础；要聚焦数字赋能先进性，激活质量提升的创新动能，以过程管控的硬核举措锻造卓越品质。要明确质量管理职责，建立健全责任链条，将质量责任与绩效、干部评价挂钩。要全面落实集团“1262”质量管理要求，切实抓好生产各环节品质控制，形成良性循环。
卯志强从强化顶层设计、聚焦过程重点、推动专项工作三个维度对2026年质量管理工作进行了安排部署。一是贯穿“一套体系”，夯实质量管理根基。建立健全技术标准和质量监督机制，全力推进实验室CANS能力认证，强化质量风险管理与人才队伍建设。二是聚焦过程重点，扎实开展产品质量提升专项行动，以过程精细化管理提高生产稳定指数。三是深入开展质量全流程溯源、技术攻关、QC小组活动等专项工作，擦亮企业品牌。四是紧盯质量检验重点领域，规避廉洁风险，提高全方位质量管理能力。
公司领导班子成员，相关职能部室（中心）、生产单位主要负责人、质量管理人员参加会议。
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