近日，公司召开炭素系统“一提两降”专题研讨会，围绕“提高阳极质量、降低阳极毛耗、降低炭渣量”核心目标，从工艺纪律、生产操作、品质控制、设备维护、数智赋能五大维度精准发力。公司党委书记、董事何飞、总经理、党委副书记卯志强参加研讨并提出工作要求。
会上，质量、炭素、电解专项汇报了近一年炭素制品质量及生产管控情况，并结合内外部标杆企业考察情况明确提出下一步工作要求，2026年炭素生产将以全要素对标为抓手，锚定先进企业炭素生产标准，秉持“上道工序服务下道工序”理念，强化特性指标管控，深化智能化应用，推动产品质量实现质的突破，助力降本增效与绿色生产。
会议强调，各单位要切实转变思维、向内发力，从人、机、料、法、环各环节筑牢管理根基。原料端要细化接收标准、严格退货机制，杜绝不合格品流入生产环节；检验端要明确炭素各环节化验频次、落实专人负责，保障服务及时性；操作端要高标准修订技术与执行标准，按工序梳理重难点问题，通过方法优化、设备改造、管理提升补齐短板。同时，要严格按照中铝股份要求设立独立品质管理人员，健全岗位职责、考核评价与检查标准体系，配套专项基金开展正向激励，力争一年内实现阳极毛耗降低目标，为电解生产高效运行提供坚实保障。
会议要求，两基地炭素系统要围绕“一提两降”目标全流程发力，力争超越同行，为新兰铝长远发展贡献力量。
公司相关领导、连城经营团队成员，各相关职能部室、生产单位负责人参加了研讨。
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