元旦前夕，炭素二厂召开主题务虚会，复盘2025年工作成效，明确2026年发展目标。聚焦“补短板、提质量、降成本、强执行”核心目标，靶向找症结、集智定方向，为新一年工作提质增效筑牢根基、明确路径。公司总经理、党委副书记卯志强、副总经理、连城生产经营团队负责人毛文军参加了会议。
卯志强在会上强调，要以思想革命引领发展变革，树立超越行业标杆的担当，坚定对标赶超行业一流企业的决心。他指出，炭素产业是连城基地发展的重要支撑，需坚持向内发力、补齐短板，强化系统观念与工艺核心地位；技术提升上，要多元强化技能培训，加速人才梯队建设；质量成本管控上，严守“先质后本、二者并重”原则，推进双标准化；同时筑牢安全底线，优化现场环境，营造优良干事风气，全方位夯实发展基础。
会上，毛文军明确了炭素二厂“200kA系统对标行业先进企业，500kA系统成本力争行业前三”的2026年核心目标，并提出具体要求。
此次务虚会既是复盘症结、精准施策的“谋事会”，更是锚定目标、凝聚合力的“动员会”。炭素二厂认真落实会议精神，把思想共识转化为实干动能，紧盯关键任务攻坚克难，为新兰铝高质量发展注入更强炭素力量。
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