12月25日，公司监督委员会召开2025年下半年工作会议，总结回顾全年“大监督”体系建设与运行情况，部署2026年“大监督”工作。公司党委书记、董事、监督委员会主任何飞出席会议并讲话，党委副书记、总经理、监督委员会副主任卯志强主持会议，纪委书记、监督委员会副主任董学平参加会议。
会议集体学习了习近平总书记关于监督体系建设的重要论述（摘编），听取了财务部、制造部、装备保障中心三家单位2025年监督工作开展情况汇报，审议了公司监督委员会2025年“大监督”体系建设和运行情况报告。
何飞指出，2025年公司“大监督”工作实现了系统性、整体性、实效性的有机统一，监督工作成效显著。他强调，要准确把握监督工作的新形势新要求，主动将自身和分管领域的工作置于有效监督之下。要深入思考和分析监督工作运行现状，促进各类监督有机贯通、高效衔接，构建起职责清晰、协同联动、运转高效的监督网络。要系统抓好整改治理，促进成果运用转化，做实监督“后半篇文章”，推动公司监督体系从“有形覆盖”向“有效覆盖”深刻转变。
何飞强调，要立足全局、系统谋划2026年监督工作，精准把握公司年度重点任务，把监督工作融入生产经营、项目建设、风险防控等关键领域，做到监督方向不偏、靶向精准。要紧扣上级部署要求和公司发展实际，围绕招投标管理、物资采购、安全生产、廉洁风险防控等重点环节，科学制定专项监督实施方案，扎实推进监督走深走实。要坚持问题导向，创新监督方式方法，整合监督力量，强化监督效能。要深挖问题根源、举一反三，推动建章立制，以高质量监督护航公司高质量发展。
公司监督委员会成员部门主要负责人、监督委员会办公室相关人员参加会议。
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