为全面落实中铝集团及中铝股份相关工作要求，系统谋划公司2026年生产经营任务，近日，公司召开2026年生产经营白皮书、年度预算及三年降本3.0工作专题汇报会。公司总经理、党委副书记卯志强，财务总监马桂玲参加会议并提出工作要求。
卯志强强调，2026年生产经营白皮书、年度预算及三年降本3.0工作计划要与绩效考核体系深度融合，年度目标设定要具体、可衡量，目标要具有挑战性和可实现性，要同步制定清晰的“时间表”和详实的“路线图”，细化分工清单，稳步推进落实。要加强物资采购全流程管控，充分发挥原料采购端的创效能力，守住成本管控“第一道关口”。要着力优化产品结构，积极拓展新客户、新市场，提升产品盈利能力及抗风险能力，助力公司高质量发展。
马桂玲要求，各部门要坚决落实“两最成本”和“四个一分钱”管控策略，以“新三张表”管理要求为驱动，认真做好2026年生产经营白皮书、年度预算及三年降本3.0工作方案编制工作，持续深挖潜力、提质增效，全面提升公司价值创造能力。
公司财务部、制造部负责人及相关人员参加会议。
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