11月27日，公司党委书记、董事何飞，党委副书记、总经理卯志强到连城生产基地调研座谈。
座谈会上，公司副总经理、连城生产基地经营团队负责人毛文军汇报了基地1-11月份生产经营情况、存在的问题及2026年工作打算。何飞、卯志强与参会人员就连城生产基地的生产运营和战略发展进行了深入交流，并就生产效率、成本控制、质量提升、人员管理、设备三化、现场治理、安全环保、政策争取及未来可持续发展等工作提出要求。
何飞在讲话中充分肯定连城生产基地2025年各项工作取得的成绩，对基地经营团队、各生产单位和全体职工的不懈努力表示感谢。他指出，连城基地有艰苦奋斗的文化积淀，有“创一流”的优良传统，有一支热爱企业、求实创新、敢于拼搏、永争第一的干部职工队伍，一定能够在新兰铝“十五五”新征程中展现新作为。
何飞强调，连城生产基地下阶段工作要围绕一个“稳”字，紧扣 “归真、求实、致远” 三大核心方向，谋划未来、狠抓落实。归真，就是说真话、办真事。要坚守工艺本源，夯实生产根基，注重关键生产参数的精准管控，确保生产流程稳定高效。严把原料准入关，建立全链条质量管控体系，保障生产源头可靠；严守环保底线，以高标准落实环保治理举措，筑牢绿色生产屏障。求实，就是说实话、办实事。要锚定问题关键，提升运营效能，精准聚焦成本核心，主动对接各方资源，用好政策红利，优化能源结构。要深度研判市场需求，用市场产品生产理念加快炭素产品、合金产品市场渠道拓展，增强市场竞争力。要同步优化内部管理流程，提升组织效率，以务实举措破解发展难题。致远，就是看长远、看未来。要着眼可持续发展，筑牢竞争优势，以技术创新为核心驱动力，紧跟行业前沿趋势，深化信息化、智能化应用，持续推进智能工厂建设。要把人才队伍建设摆在战略位置，打造一支高素质、强能力的复合型人才梯队。要主动顺应国家绿色低碳发展导向，紧抓绿电铝发展机遇，强化绿色品牌建设，在行业转型浪潮中抢占先机。
卯志强就座谈中提出的问题和连城生产基地下一步重点工作，从十个方面进行了具体部署和安排。
连城生产基地经营团队成员、各单位主要负责人参加座谈交流。
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