11月4日，公司组织对兰州、连城两大生产基地14家单位开展6S现场管理观摩验收专项活动，通报问题、明确要求、部署下一步阶段工作。公司领导马科、毛文军、张阳以及兰州基地、连城基地相关单位负责人参加。
期间，验收组深入两基地各生产单位，聚焦生产现场、设备设施、食堂安全等关键领域，精准排查6S现场管理进展及问题。在随后召开的反馈会上，公司副总经理毛文军、张阳结合检查反馈情况，要求各单位以问题为导向，严格落实公司各项部署要求，推动6S现场管理走深走实。公司党委副书记、工会主席马科在讲话中对一年来公司两基地深入开展现场管理提升取得的成效给予充分肯定，要求各单位在现有基础上不断巩固成果，坚持常抓设备管理杜绝无效运行，常抓员工思想意识与行为习惯转变，常抓自主管理与交叉监督、交叉学习，常抓正负结合的考核评比，按进度高标准完成问题整改并举一反三，持续优化现场管理，以一流的现场管理水平为公司高质量发展夯实基础。
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