日前，公司总经理、党委副书记卯志强深入公司各项目施工现场开展调研，先后到水厂护坡维修、电解质回收利用压滤机维修、智能清焦机器人改造、组装残极压脱机维修、自备电厂机组三改联动、新庄变保护装置改造等项目施工现场检查工程进度与施工质量，并对质量管控和交工验收等工作提出明确要求。
在实地查等看相关项目施工进展情况，详细了解设备安装、系统调试及新旧系统切换准备情况，认真听取属地方及施工方负责人关于项目节点、技术难点和后续计划的汇报后，卯志强强调，要严守安全底线，严格执行操作规程，强化风险预控，确保人员与设备安全。要严控工程质量，各参建单位、监理单位要切实履行监督职责，严把各环节质量关。要强化统筹协调，优化施工组织，聚力攻坚关键节点，保障项目按期投运。要前置验收管理，推行分段验收机制，监理单位要严格验收标准，推动问题闭环处理，确保“零缺陷”交付和平稳过渡。要互学互鉴，严格规范管理项目建设施工，全面提升项目管理水平，高质量按期完成各项目施工任务。
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