10月15日，公司召开10月份质量工作会，通报了9月份两基地原料、过程产品及最终产品质量趋势，重点复盘“质量月”期间发现的典型问题。公司职能部室（中心）、各生产、辅助单位分管领导和质量管理相关人员参加会议。公司副总经理张生凯参加会议并提出工作要求。
会上，电解一厂、电解二厂、炭素一厂、炭素二厂围绕推动解决当前质量“顽疾”作专题汇报，从工艺、设备、原料、操作四维度剖析根因，提出措施。制造部、装备保障中心、质检化验中心结合近期管理工作要求和生产过程存在的问题提出建议和努力方向。
张生凯要求，要提前安排，组织好下半年质量抽检，各相关生产单位要全力配合推进工作。要落实整改闭环，针对“质量月”活动期间提出的各项问题，相关单位要高度重视，高标准落实改进。要推进QC活动升级，紧盯目前现场的痛点、难点、堵点问题，不断提高活动质效。要压实质量责任，各层级质量管理人员要进一步提高认识，对各类问题做到心中有数，彻底整改，逐步消灭重复性问题。
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