2024年，兰州铝业有限公司抢抓中央进一步全面深化改革、进一步推动西部大开发形成新格局，加快推进现代化建设的历史机遇，锚定“新中铝”建设部署，以“九个致力于”要求和“11546”工作思路统一干部员工的思想和行动，坚持把打基础、利长远与当期极致经营相结合，多措并举推进优化提升，生产铝产品96万吨，超额完成利润总额预算目标，实现工业总产值176亿元，创造优异生产经营业绩，以实干创新夯实高质量发展根基。

兰州铝业有限公司全体干部职工深入学习贯彻习近平文化思想，践行“新中铝”文化理念，提炼形成“守正创新、敢为人先、聚智赋能、求真致远”的企业精神；以庆祝新中国成立75周年为契机，组织开展了升国旗仪式、合唱比赛、书画摄影展及专题培训等系列活动；承办甘肃省百万职工劳动和技能竞赛，为靖远县若笠乡、兴隆乡投入帮扶资金100万元，助力乡村振兴项目，彰显责任央企的良好形象，提升了企业软实力。

兰州铝业有限公司坚持把极致经营理念贯穿于生产经营各环节，全面强化“抓过程、促结果，抓执行、促落实”的管理理念，坚持周例会+日调度机制，强化全流程预警管控，标准化、精细操作水平全面提升，电解系列运行达到近年来最好状态；把炭素整体优化提升作为主攻方向，跟踪落实TIPS计划，实施设备升级改造17项，有力促进了炭素系统提质增效；把全要素对标作为工作的重要抓手，构建“1+6”对标新体系，形成公司推动、专业和工序链主驱动、基层班组互动的全系统穿透对标管理模式，全年铝产品、炭素产品、发电量同比分别增长0.42%、2.4%、95%，铝液电流效率、阳极毛耗、综合交流电耗等主要指标同比大幅优化，铝产品完全成本较预算目标显著降低；充分发挥自备电厂“发用一体”和“自备公调”优势，实现了“顶峰抑谷”平抑电价，全年自发创效上亿元。

抢抓发展机遇，着眼调结构、强链条、补短板，统筹设备基础管理、资本性支出项目和维修改造，兰州铝业有限公司加大力度消除制约生产运行的设备问题，确保“干一个、成一个”，为企业持续发展提供了有力支撑。

400千安氧化铝输送系统节能改造、自备电厂火力发电机组三改联动等项目，分布式光伏发电项目实现并网发电……2024年，兰州铝业有限公司共实施63项维修改造项目，在补短板、强保障方面取得明显成效，积极推进电解槽直流电耗12300技术推广应用，大力推广智能打壳、阳极开槽、抗氧化涂层等新技术，实现生产指标和管理效率双提升，顺利通过甘肃省2024年高新技术企业重新认定。

强化战略引领，兰州铝业有限公司组织召开改革深化提升和高质量发展研讨会，系统谋划工作思路理清思路和举措，明确了“新兰铝”未来经营发展目标，完成53个班组标准化活动室的创建，职工工作更加舒适、舒心，强化托管企业一体化运行，拓宽拓深人员、物资、技术协同，保证了炭素短流程运行平稳。

兰州铝业有限公司坚持倡导落实“四个零容忍”要求、强化首问责任制和重点事项督办、创新“9119”工作法、推行中层管理人员负面清单和干部考核“红、黄”牌及末位淘汰制，促进了干部队伍能力提升和作风转变。