1月3日,公司党委书记、执行董事张得教到电解二厂调研指导工作。
期间,张得教深入电解二作业区生产现场,仔细查看电解槽状态和技术条件,详细了解200kA系列生产运行、队伍建设、工艺管控等情况。
在电解二厂管理人员座谈会上,张得教对电解二厂一年来的工作给予充分肯定,并对下一阶段工作提出明确要求。他强调,各级管理人员要甘当孺子牛、拓荒牛、老黄牛,争当新中铝、新兰铝的好干部,努力提升各方面素质能力,做到各项工作数字准、底子清、情况明。
张得教要求,要坚持问题导向,牢牢扭住成本不放松,紧盯短板弱项,找准原因、定对措施、抓好落实。要居安思危,切实将“提质量、降消耗、优流程、减波动”作为首要任务,充分做好应对铝市场行情走弱的思想准备和工作准备。要牢牢守住安全环保底线红线,切实用好班组安全管理正向激励这一措施,引导全员相互监督、相互提醒、遵章守纪,以严的管理确保职工的安全健康。要进一步挖掘降本增效潜力,深入推行“五标一控”管理模式,高标准抓好操作质量,不断提升经济技术指标。
张得教强调,进入2025年,电解二厂新一轮对标工作已全面启动,要持续推进全要素对标,持之以恒固根基、扬优势、补短板、强弱项,下好先手棋、打好主动仗,为公司在行业竞争中赢得技术优势提供切实保障。
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