为做实质量管理体系成熟度评价工作，按照中铝股份2024年质量管理体系成熟度评价要求，近日，中铝股份评审组云铝溢鑫铝业一行5人对公司开展了为期4天的质量管理体系成熟度评价。公司党委书记、执行董事张得教出席会议，公司主要生产单位和职能部室（中心）负责人参加会议。
会上，评审组提出兰州铝业六点优势，一是高度重视质量管理工作，公司主要负责人亲自抓质量管理工作，严格落实中铝总部各单位法人代表为质量管理的第一责任人的要求。二是质量管理机制运行有效，兰州铝业主要管理体系完善，职能机构建立健全，公司上下重视程度高，公司领导带头主持实施，实施效果良好。三是风险防范措施到位，开展对标预警机制，强化风险管控，提高产品质量，压实“不合格品不进、出厂”红线，实现了上半年质量损失为“零”。四是质量管理成果丰硕。兰州铝业高度重视群众性质量管理活动，充分调动了员工参与质量工作的积极性，发挥了一线职工质量创新创效意识。五是围绕企业电价目标，发挥“发用一体”双重身份优势，根据现货价格，调控发电负荷，精准管控机组运行”为策略，统筹推进交易降本、发电创效等工作。六是基础管理夯实，管理中创新点突出，通过规范管理，统一标准，有效减少用工，提高过程质量管控。评审组一致认为兰州铝业质量管理体系成熟度总体达到“优秀级”水平。
张得教要求，针对评审组提出的问题和建议，各单位要高度重视，举一反三，认真分析原因，制定切实可行的整改措施，彻底整改，形成闭环管理。各单位要以此次评价为契机，建立完善优化质量管理长效机制，将质量管理深度融入公司日常基础管理工作中，不断提升公司竞争力，为新兰铝高质量发展提供坚强的质量保障。
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