兰州铝业有限公司

7月17日，公司召开2024年上半年监督委员会例会。公司领导，托管企业相关人员，监督委员会各成员单位主要负责人参加会议。公司党委副书记、总经理、监督委员会副主任卯志强主持会议。

会议传达学习了《习近平总书记关于监督体系建设的重要论述》，解读了《兰州铝业有限公司监督体系建设与运行管理办法》，听取了监督委员会成员单位2024年上半年重点监督事项监督情况汇报和监督办2024年上半年监督体系运行情况总体报告，对2024年下半年监督工作进行了安排部署。

会上，公司党委书记、执行董事、监督委员会主任张得教充分肯定了上半年公司大监督体系运行取得的成效，指出了存在的问题，并就做好下半年监督工作提出了四点要求。

一是要提高站位，深刻认识建立监督体系的重要性，不断健全统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，加强对权力运行的监督和制约，通过监督体系建设和运行推进自我革命、推进企业治理和全面从严治党，促进企业合规建设，提升公司经营管理水平，实现高质量发展。

二是要聚焦关键，切实提高大监督的精度和深度。要聚焦“两个维护”，坚决做好政治监督，坚持重点决策部署到哪里，监督检查就要跟进到哪里。要聚焦重点领域，盯住关键人、重点事，加强对履职用权和重点领域开展精准监督。要聚焦制度执行，做好职能监督，坚持按制度、程序办事，形成管理、监督、考核全周期机制。

三是要围绕权责，切实树立监督的权威。各职能部门（中心）特别是主要负责人要牢固树立“管业务必须管监督”的理念，真正扛起监督责任。各监督主体要加强沟通协作，实现信息共享，形成强大监督合力；要提高发现问题和推动解决问题的能力，对监督工作不重视、监督不力不到位的责任部门和相关责任人严肃追责问责。

四是要把握重点，切实释放和转化监督效能。要将党纪学习教育、清风行动2.0、现场管理提升与监督工作密切结合，切实发挥专业领域内“管理+监督”的职能作用，融入“党建+监督”的有效模式，增强监督意识、提升监督能力、更好履职尽责，实现合力监督、常态监督、有效监督，为“新兰铝”高质量发展提供坚强保障。