11月7日，公司党委书记、执行董事柴永成到甘肃华鹭调研指导工作。公司财务总监陶甫伦，甘肃华鹭相关负责人参加调研。
柴永成深入生产一线，详细询问了维修改造项目进展，了解了罐式炉生产情况和煅后焦各项指标，实地查看了焙烧炉室状况，并对焙烧炉潜水隐患治理工程设计原理、施工过程及实施效果进行详细了解。
在随后召开的座谈会上，在听取了甘肃华鹭复产方案、复产资金需求及效益测算等方面情况的详细汇报后，柴永成指出，甘肃华鹭管理体制变化后，干部职工要增强信心，尽管目前面临巨大困难，多方面压力很大，但要有效有力的开展工作，共同努力推动企业向好发展。
柴永成要求，一是要把生产管理和经营工作协同起来，投入更多精力全方位系统谋划生产经营工作，认真抓好细节管控和库存管理，迅速补齐经营工作短板，以适应完全市场化企业的需要。二是进一步完善复产方案，细化资金需求，测算效益情况，提前寻求目标市场，确定目标客户，定期沟通情况，及时反馈信息，努力把各项工作向前推进。三是提高煅后焦产量，公司本部、连城分公司要相应增加内供煅后焦采购量，帮助甘肃华鹭降低成本，同时在天然气、用电价格上积极寻求突破，以降低生产成本。
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