12月23日，中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、董事长刘建平，中铝股份总裁、党委副书记朱润洲一行到兰州铝业调研指导工作。

当日上午，刘建平一行深入兰州铝业生产一线，先后到该公司铝合金事业部、扁锭事业部、电解一厂、炭素厂、自备电厂等生产现场进行调研。每到一处，刘建平都仔细听、认真看，不时询问生产工艺及产品等有关方面的情况，同时提出了指导意见。

在随后召开的座谈会上，兰州铝业党委书记、执行董事柴永成从企业概况、2021年工作成效和亮点、存在的问题和2022年工作思路，以及需要总部给予关注支持的问题等方面进行了汇报。

刘建平在讲话中指出，一直以来，中铝集团党组、中铝股份党委对兰铝非常关注、也非常关心，省、市领导也都非常重视兰铝，为兰铝的发展给予了很大的支持和帮助。兰铝和连城都是老企业，老字号，凝结着前辈们的心血和汗水，走过了不凡之路，要倍加珍惜企业60多年的发展历史。兰铝上下要认真学习十九届六中全会精神，在汲取建党百年宝贵经验的同时，更要传承好企业60多年的发展形成的优良传统，以史为镜，坚持自我革命，坚定信心，建设好新兰铝，打造百年兰铝。

刘建平指出，建设好新兰铝，就要以新的标准，设立更高的目标，持续对标、持续提升，打造兰铝新的优势。要在实际工作中，对标先进，找差距、定措施，画出作战图，落实责任，创造出更多的先进管理模式，不断提升企业竞争力。要做精做优产品，加快电解铝合金化和高端合金研发生产步伐，加快向高附加值、高技术含量的高端产品延伸，齐心协力用心经营好兰铝品牌，创造出崭新的兰铝。

刘建平强调，要持续深化改革，激发企业活力。机制是改革的关键，兰铝只有适应机制的改革才能持续走下去，要通过改革加快转型升级、高质量发展步伐。兰铝要汲取历史经验，统一思想，突破习惯性思维模式，以自我革新、自我突破的魄力和举措，敢闯敢拼进行机制改革、管理改革。兰铝要大力培养人才，开发优秀人才潜能，拿出最有效的措施，鼓足干劲，坚决落实，做好改革各项工作，为打造新兰铝奠定基础。

朱润洲在讲话中对兰铝2021年取得的成绩表示肯定，认为兰铝在安全环保、稳产满产、管理创新等方面效果显著，干的有声有色。结合目前工作实际，朱润洲对兰铝下一步工作提出要求。一是认真执行好国企三年改革行动方案要求。面对新的起点，新的环境，新兰铝要有新的气象。兰铝上下都要转变观念、解放思想，要在深化改革方面有新的突破，统筹规划，全力推进智能化、自动化，解放劳动力，提高工作效率。二是要深化全要素对标，积极应对瞬息万变的市场形势。要直面挑战，在成本、劳动生产率、成本竞争力对标方面下功夫，突出整体规划，分专业落实，分步实施。三是坚决落实节能行动计划。面对国家的“双碳”政策，以及阶梯电价的管控带来的挑战，兰铝要提前制定综合能耗规划，不断提高管理水平，细化管理措施，争取能源交易，早主动、早行动、早见效，为积极应对复杂的市场形势提供条件。四是下大力气做好安全文明生产。要在整体规划的基础上，充分发挥职工群众的智慧，自己动手将现场安全文明建设做好，打造个性化现场安全文明生产环境。五是要在新能源的获取、开发 、应用上有新的突破，积极争取利用新能源，改善用电结构，促进成本降低。

中铝股份有关部门负责人，兰州铝业新任领导班子，以及职能部室和生产单位负责人参加了会议。